FAMILLES ET AÎNÉS

Les familles et les aînés : au cœur de la communauté

Les familles et les aînés sont au centre de la vie communautaire. La famille est le premier lieu d’apprentissage, de partage et de solidarité. Les aînés, quant à eux, transmettent leur sagesse, leur expérience et leur engagement.

Soutenir ces deux piliers, c’est investir dans l’avenir et créer un milieu de vie épanouissant pour tous.

Une vision commune : 
la Politique familiale municipale et la démarche MADA

La Politique familiale municipale (PFM) et la démarche Municipalité amie des aînés (MADA) ont pour objectif de favoriser le mieux-être des familles et des aînés. Elles guident les conseils municipaux dans leurs actions, en s’appuyant sur les besoins exprimés par la population et les partenaires locaux.

L'importance de la Politique de la famille et des aînés

Cette politique répond à des besoins concrets de la population — familles, aînés, ouvriers agricoles, saisonniers, résidents permanents et nouveaux arrivants.

Elle encourage un mode de vie inclusif et durable sur l’île — en améliorant l’habitat, les services, les loisirs, les transports — gage d’un milieu vivant et solidaire.

Elle vise à préserver le caractère unique — rural, patrimonial, communautaire — de l’île, tout en s’adaptant aux enjeux contemporains (vieillissement, accessibilité, qualité de vie).

Enfin, elle favorise la participation citoyenne et le lien intergénérationnel, ce qui renforce la cohésion sociale et le sentiment d’appartenance.
Objectif général et valeurs

La politique vise à faire de l’île d’Orléans un milieu où il fait bon vivre, grandir et vieillir. Elle met l’accent sur la solidarité intergénérationnelle, l’accueil, l’engagement citoyen et le sentiment d’appartenance. 

L’objectif est d’améliorer la qualité de vie des familles et des aînés, en adaptant les actions des municipalités aux besoins identifiés localement et en favorisant la cohésion sociale.
Pourquoi une nouvelle politique 2025-2027 ?

La précédente politique datait de 2015, et jusqu’à maintenant des plans d’action ont été mis en œuvre conjointement par la MRC et les six municipalités. Un exercice de consultation publique a été réalisé au printemps 2024 afin d'identifier les besoins actuels des familles et des aînés. 

Le contexte démographique de l’île — population vieillissante, besoins variés selon les âges, isolement relatif, services limités — a motivé la mise à jour.
Les Axes d'intervention et grands domaines d'action
Domaine / Axe
But / Enjeux
Habitat
Adapter les logements pour les personnes en perte d’autonomie, promouvoir l’habitation adaptée.
Transport
Améliorer la mobilité (sûreté routière, accès aux services, déplacements) — un enjeu important compte tenu de l’insularité et de la configuration du territoire.
Santé et communauté
Assurer un soutien, des services de santé et des services communautaires adaptés aux familles et aux aînés.
Éducation, loisirs et culture
Développer des activités et des loisirs accessibles à tous les âges, favoriser le bien-être, les échanges intergénérationnels et la vie communautaire.
Milieu de vie
Renforcer le sentiment d’appartenance, le lien social, l’accueil des nouveaux arrivants/ saisonniers, le vivre-ensemble.

La politique déploie ses ambitions autour de cinq axes d’intervention qui guident les actions municipales selon leur propre réalité, tout en s’inscrivant dans la vision globale régionale.

Population ciblée et contexte territorial

La Politique de la famille et des aînés concerne la population des six municipalités de l'île.
 
Population permanente estimée : 6 951 résidents (2024)
 
 
Proportion importante d’aînés : en 2023, autour de 30 % ont 65 ans et plus (vs autour de 20 % en moyenne provinciale)
 
Les défis incluent :
  • possible isolement causé par l'insularité
  • un transport en commun limité
  • des disparités dans l'offre de service des municipalités
  • un besoin d’améliorer la coordination des services

Mise en oeuvre : approche et processus

La politique repose sur une concertation entre la MRC, les six municipalités, les citoyens, les organismes communautaires et les partenaires du milieu.

Chaque municipalité établit un plan d’action local priorisant les axes les plus pertinents — l’approche se voulant flexible et adaptée.

Le document prévoit aussi un suivi pour s’assurer de la cohérence, de l’efficacité des actions, et de l’adaptation continue aux besoins — une démarche à long terme.